DGFP // Kompetenzforum Data Driven Talent Acquisition

// Wie sich der Erfolg der Attraction-Maßnahmen auf verschiedenen Kanälen und Plattformen bewerten lässt.
// Auf welche Weise Deloitte mit dem Instrument A/B-Test die Wirkung seiner TA-Kampagnen evaluiert.
// Wie verschiedene Datenquellen zusammengeführt werden können, um die Effektivität der Maßnahmen und die entsprechenden Budgets auszusteuern.
// Welche Returns on Investment sich entlang der digitalen Candidate Journey ergeben.

// Weshalb und auf welche Weise Bosch sein Recruiting mittels einer zentralen Experteneinheit organisiert.
// Wie diese Einheit datenbasierte Methoden und Tools wie etwa das Skill Matching entwickelt und diese Daten im Talent-Acquisition-Prozess des Unternehmens nutzt.
// Wie datengetriebenes Recruiting sich auf die Effizienz auswirkt und die Erfolgsquote bei der Stellenbesetzung deutlich verbessert.

// Warum es sich für den TÜV SÜD lohnt, im Recruiting kennzahlenbasiert zu arbeiten.
// Welche Voraussetzung dafür geschaffen werden müssen (u. a. Implementierung eines zielführenden Tools, Einführung zentraler internationaler KPIs auf globaler Eben).
// Welche internen und externen Daten für den Recruitingprozess genutzt werden.
// Wie sich die verschiedenen Datenquellen zukünftig zusammenführen lassen können.

// An welchen Stellen Daten das Unternehmen bei der Gewinnung von Talenten unterstützen.
// Welche Chancen sich aus der globalen Datentransparenz für HR und das Business ergeben.
// Wie der datengestützte Sourcing-Ansatz in der Praxis konkret angewendet wird.

// Wie die Bahn mithilfe des sogenannten Marktradars die Arbeitsmarktsituation und die Wechselbereitschaft in den einzelnen Regionen Deutschland besser einzuschätzen lernt.
// Auf welche Weise das Unternehmen dafür die Daten der Agentur für Arbeit und weiterer Anbieter nutzt.
// Wie das Tool im Zusammenspiel mit anderen, vor allem internen Analysen die Recruiter dabei unterstützt, die Erwartungen der Fachbereiche besser zu steuern