DGFP // Kompetenzforum Pre- und Onboarding

// Wie der Prozess der Personalauswahl unter den Bedingungen des Fachkräftemangels aussieht.
// Warum neue Mitarbeitende oft schon innerhalb der ersten 100 Tage kündigen.
// Wie ein erfolgreiches Onboarding gelingt und weshalb die digitale Begleitung des Onboardings so wichtig ist.

// Das Dräger-Integrationsprogramm als Baukasten: ein Angebot aus virtuellen und physischen Modulen.
// Welche digitalen Onboarding-Tools Dräger zum Einsatz bringt.
// Was sind die Gründe, das Konzept Onboarding anzupassen.

// Der erste Eindruck entsteht schon vor der Bewerbung: Warum bytewerk mittlerweile nicht mehr suchen muss, sondern gefunden wird.

// IT-Unternehmen und selbst keine Digitalisierung?! Warum es so lange gedauert hat, bis auch die Personalabteilung aufgewacht ist und mit der Automatisierung begonnen hat.

// Vom Bewerbungseingang zur Unterschrift in zwei Wochen: Welche digitalen Prozesse dem Unternehmen dabei geholfen haben, den Absprung aus dem Verwaltungsirrsinn zu finden.

// Wie der Onboarding-Prozess ausgestaltet ist und welche Lessons Learned SCHULER in den letzten Jahren bereits gewonnen hat.

// Welchen Impact gutes Onboarding auf das Employer Branding und das Recruiting neuer Mitarbeitender hat.

// Warum gerade das Preboarding digitale ebenso wie persönliche Komponenten enthalten sollte und wie ein guter Prozess die Außenwirkung des Unternehmens stärken kann.

// Wie das schwäbischen Familienunternehmen sein Pre- und Onboarding ausgestaltet und dabei großen Wert auf Nachhaltigkeit legt.

// Von individuellen Willkommensgeschenken über eine globale E-Learning-Reise bis hin zu traditionswahrenden Präsenztagen: Der bunte Methodenmix der die Employee Experience bereits mit der Vertragsunterzeichnung beginnen lässt.

// Wie John Deere seine globale Strategie umsetzt und dabei Prozesse vereinheitlicht und digitalisiert hat, um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. 

// Auf welche Weise der Landmaschinenhersteller seine globale Strategie mit lokalen Anforderungen kombiniert. 

// Wie es John Deere geschafft hat, seine Produktionsmitarbeitenden auch nach dem Onboarding regelmäßig über neue Leistungen zu informieren und in die HR-Kommunikation einzubinden.

// Wie Rohde & Schwarz aus der Informationsflut für neue Mitarbeitende eine stringent aufgebaute Lernreise entwickelt hat.

// Mit welchen Mitteln es dem Unternehmen gelingt, Onboarding-Formate global skalierbar zu machen.

// Wie die immersive Metaverse-Plattform ausgestaltet ist, die R&S weltweit für Vernetzung, Bindung und Lernen seiner Mitarbeitenden nutzt.

// Wie die BASF die lange Zeit zwischen Vertragsunterschrift und Ausbildungsstart digital, interaktiv und gamifiziert überbrückt.

// Mit welchen inhaltlichen Bausteinen das Unternehmen seine Azubis an die Hand nimmt und auch interne Stakeholder involviert.

// Wie der digitale Prozess mit Präsenzelementen bereichert wird.

// Wie die Stadtwerke München die Candidate Journey ihrer neuen Mitarbeitenden mit einem Mix aus standardisierten digitalen Prozessen und persönlichen Modulen gestalten.

// Welches spezielle Augenmerk das Unternehmen auf das Onboarding von Führungskräften legt.

// Wie die neuen Mitarbeitenden, die involvierten Führungskräfte und der Personalbereich das Verfahren erleben.