DGFP // Kompetenzforum Pre- und Onboarding

// Wie der Prozess der Personalauswahl unter den Bedingungen des Fachkräftemangels aussieht.
// Warum neue Mitarbeitende oft schon innerhalb der ersten 100 Tage kündigen.
// Wie ein erfolgreiches Onboarding gelingt und weshalb die digitale Begleitung des Onboardings so wichtig ist.

// Das Dräger-Integrationsprogramm als Baukasten: ein Angebot aus virtuellen und physischen Modulen.
// Welche digitalen Onboarding-Tools das Unternehmen zum Einsatz bringt.
// Wie das Unternehmen vorgeht, um auch die Fachbereiche in den Onboarding-Prozess einzubinden.

// Nutze das Potenzial: Warum konventionelle Onboarding-Konzepte nicht mehr ausreichen und wie man Ressourcen effektiv einsetzen kann, um strategische Unternehmensziele zu erreichen.

// Ein Leitfaden: in fünf Schritten von der konventionellen Verfahrensweise zum Advanced Onboarding.

// Praxiserfolge: Wie Xentral und weitere Unternehmen ihren Weg zum Advanced Onboarding gefunden haben.

// Wie John Deere seine globale Strategie umsetzt und dabei Prozesse vereinheitlicht und digitalisiert hat, um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. 

// Auf welche Weise der Landmaschinenhersteller seine globale Strategie mit lokalen Anforderungen kombiniert. 

// Wie es John Deere geschafft hat, seine Produktionsmitarbeitenden auch nach dem Onboarding regelmäßig über neue Leistungen zu informieren und in die HR-Kommunikation einzubinden.

// Wie Rohde & Schwarz aus der Informationsflut für neue Mitarbeitende eine stringent aufgebaute Lernreise entwickelt hat.

// Mit welchen Mitteln es dem Unternehmen gelingt, Onboarding-Formate global skalierbar zu machen.

// Wie die immersive Metaverse-Plattform ausgestaltet ist, die R&S weltweit für Vernetzung, Bindung und Lernen seiner Mitarbeitenden nutzt.

// Wie die BASF die lange Zeit zwischen Vertragsunterschrift und Ausbildungsstart digital, interaktiv und gamifiziert überbrückt.

// Mit welchen inhaltlichen Bausteinen das Unternehmen seine Azubis an die Hand nimmt und auch interne Stakeholder involviert.

// Wie der digitale Prozess mit Präsenzelementen bereichert wird.

// Wie sich im Onboarding neuer Mitarbeitender in einem globalen Unternehmensumfeld lokale Bedürfnisse ebenso wie globale Standards vermitteln lassen.

// Welche Rolle Hiring Manager und HR bei der Vermittlung der Unternehmensstandards und -werte spielen.