DGFP // Kongress Arbeitsrecht (in Kooperation mit PWWL)

// Welche praktischen Fallstricke sich bei der Aufstellung eines arbeitsrechtlich
sauberen Business Case im Verhältnis zum kostengetriebenen Abbauplan
zeigen
(Bottom-up- vs. Top-down-Planung).
// Wie sich ein anonym gestaltetes Freiwilligenprogramm durchführen lässt
und was der rechtliche Rahmen dafür ist.
// Welche Punkte hinsichtlich der Mitbestimmung zu beachten sind.

// Unter welchen Rahmenbedingungen und mit welchem Ziel ein Streik
zulässig ist.
// Wann eine Gewerkschaft tariffähig ist.
// Welche Möglichkeiten es für eine gesetzliche Regulierung gibt.

// Warum auch in der neuen Arbeitswelt die Probleme dieselben geblieben sind.
// Was die aktuelle Rechtsprechung zum Einsatz von externem Personal
im Betrieb sagt.
// Vor welchen Herausforderungen das Compliance-Management steht
und wie diese zu bewältigen sind.

// Was eine angemessene und transparente Vergütung des Betriebsrats ist.
// Welche Risiken für die Personalverantwortlichen bestehen und wie man diesen begegnen kann.
// Was die geplante Reform der §§ 37 und 78 BetrVG bringen und welche Maßnahmen in dieser Hinsicht im Unternehmen erforderlich sind.

// Wo im Umgang mit erkrankten Mitarbeitenden für Führungskräfte
die größten Ängste und arbeitsrechtlichen Fehlannahmen liegen.
// Wie Unilever seine Führungskräfte dabei unterstützt, das Gespräch
zu suchen.
// Was eine Führungskraft ansprechen und wie sie ein Gespräch
mit erkrankten Kolleginnen bzw. Kollegen führen darf.

// Warum die gesetzlichen Vorgaben des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) von vielen Unternehmen noch nicht rechtskonform umgesetzt werden.
// Welche Auswirkungen dies im Schadensfall haben kann.
// Wie das praxistaugliche Konzept einer AGG-Beschwerdestelle
bei der DATEV aussieht.
// Inwieweit das Konzept auch der Prävention dient und zugleich
zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität beiträgt.

// Fiktion oder Realität: Was künstliche Intelligenz überhaupt ist.
// Wie KI das Arbeitsverhältnis verändert.
// Welche Auswirkungen KI auf die Mitbestimmung bei der Einführung
von Software hat.

// Was bei den bisher üblichen Word-Templates für die Vertragserstellung
die Nachteile sind.
// Welches Tool Sartorius für die digitale Dokumentenerstellung in HR jetzt nutzt.
// Welche Art von Dokumenten mit der Cloud-Lösung rechtssicher erstellt werden und wie der Prozess dafür aussieht.
// Wie das verwendete Tool in die HR-IT-Systemlandschaft eingebunden ist
und welchen Erfolg das Projekt bisher zeigt.

// Environmental Social Governance (ESG): Welche Aspekte dabei
für das Arbeitsrecht relevant sind.
// Update Hinweisgeberschutz: Was zur Einrichtung einer Meldestelle gehört und wie man mit Verstößen umgeht.
// Lieferkettengesetz: Was derzeit zu beachten ist.

// Welche Chancen und rechtlichen Risiken das Mannheimer Modell bietet.
// Wie Rentennachteile für Mitarbeitende bei vorzeitigem Ausscheiden aus dem Arbeitsverhältnis durch Übertragung von Wertguthaben an die Deutsche Rentenversicherung und Ausgleichszahlungen vermieden werden können.
// Welche Erfahrungen die Lufthansa Technik AG mit dem Verfahren
in der Praxis gesammelt hat.

// Wie sich die Arbeit im Bereich des Personalwesens, der anwaltlichen Beratung und der gewerkschaftlichen Interessensvertretung im Zuge der Digitalisierung verändert.
// Welche Rolle neueste Technologien ebenso wie neue Akteure
bei der Rechtsberatung spielen.
// Ob die gegenwärtigen Digitalisierungsprozesse zu einem radikalen Wandel oder eher zu einer kleinschrittigen Veränderung arbeitsrechtlicher
Tätigkeiten führen.

// Welche rechtlichen Rahmenbedingungen und Neuerungen im Arbeitsschutz relevant sind.
// Wie ein gutes Stakeholder-Management im Arbeitsschutz zum Beispiel
bei der Beurteilung psychischer Gefährdungen aussehen kann.
// Umsetzungsbeispiele und Praxistipps, wie man die Gefährdungsbeurteilung zu mehr als einem bloßen Papiertiger machen kann.