DGFP // Recruiting Summit 2025

• Effizienz steigern, Bias reduzieren: Wie hochstrukturierte Interviews bei Everphone eine wissenschaftlich fundierte Personalauswahl ermöglichen.
• Fairness trifft Vorhersagekraft: Welche Vorteile strukturierte Interviews für nachhaltige Personalentscheidungen bieten. 
• Von der Auswahl zur Entwicklung: Wie das Unternehmen den Bewerbungsprozess als Ausgangspunkt für effiziente Personalentwicklung nutzt. 

• Wie CARIAD als zentrale Softwareeinheit von VW ihr Recruiting in kürzester Zeit neu aufgebaut, standardisiert und mit internen Stakeholdern abgestimmt hat. 
• Agiler internationaler Teamaufbau: Wie das Unternehmen innerhalb von neun Monaten 200 Expertinnen und Experten aus Deutschland und den USA gewonnen hat. 
• Nachhaltiger Erfolg: Welche Erkenntnisse dabei gesammelt wurden und wie es gelungen ist, eine hohe Akzeptanz im eigenen Unternehmen zu schaffen.

Unsere Round Tables bieten dir die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen.

In dieser Breakout-Session bist du richtig, wenn du dich für das Thema Recruiting von Shopfloor-Mitarbeitenden interessierst. Der Round Table startet mit einem Impuls des Handwerkbetriebs thermondo. Anschließend hast du die Möglichkeit, deine Fragen und Themen zu platzieren und dich mit anderen Teilnehmenden und der Referentin dazu auszutauschen.

Unsere Round Tables bieten dir die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen.

In dieser Breakout-Session bist du richtig, wenn du dich für das Thema Recruiting im Wandel sowie die Chancen und Herausforderungen der VUCA-Welt interessierst. 

Der Round Table startet mit einem Impuls des Drogerieunternehmens dm. Anschließend hast du die Möglichkeit, deine Fragen und Themen zu platzieren und dich mit anderen Teilnehmenden und der Referentin dazu auszutauschen.
 

• Wie mithilfe eines innovativen Recruiting-Prozesses internationale Fachkräfte für das Unternehmen gewonnen werden. 
• Welche Chancen und Herausforderungen Diversität und multinationale Teams für die Standorte der ROSEN Gruppe haben.
• Mit welchen Maßnahmen die rekrutierten Fachkräfte und ihre Familien nachhaltig erfolgreich im Emsland integriert werden. 

• Warum Stepstone seinen Talent-Acquisition-Prozess komplett neu aufgesetzt hat.
• Wie in den Jobinterviews die Kompetenzen der Bewerbenden umfassend und systematisch abgefragt werden. 
• Wie dieses Verfahren den Einfluss des subjektiven Eindrucks der Recruiterinnen und Recruiter reduziert und die Qualitäten der Bewerbenden besser vergleichbar macht.
• Welche positiven Ergebnisse der neue Ansatz liefert – vor allem im Sales-Bereich.
   

• Wie KION einen gemeinschaftlichen Ansatz für das Employer-Branding all seiner Marken erarbeitet und implementiert hat. 
• Welche Rolle die Holding- und die Produktmarken bei diesem Vorhaben gespielt haben. 
• Wie das Unternehmen die Stolpersteine überwunden hat und welche Learnings sich auf dem Weg ergeben haben. 

• Mit welcher Maßnahme das Unternehmen sein weltweites Recruiting optimiert hat. 
• Wie es gelingt, alle Stakeholder in den Recruiting-Prozess einzubinden und eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu gewährleisten. 
• Mit welchen Herausforderungen das Unternehmen im Change-Prozess zu kämpfen hatte und weshalb die strukturierte globale Zusammenarbeit heute dennoch gut funktioniert.

• Wie das Unternehmen die optimale Auslastung und Nutzung bestehender Ressourcen und Kompetenzen des eigenen Recruitingteams gewährleistet. 
• Auf welche Weise ein internes Servicepaket in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für maßgeschneiderte Lösungen zur Erfüllung der Mitarbeitendenbedürfnisse sorgen kann. 
• Wie die Methode des Automobilzulieferers vorhandene Inhouse-Ressourcen effizient nutzt und damit zugleich hohe externe Kosten vermeidet. 

• Wie sich die Rolle des Recruitingteams geändert hat und welche Fähigkeiten benötigt werden. 
• Weshalb Recruiterinnen und Recruiter als strategische Partner in der Organisation fungieren. 
• Welche Bedeutung die Unternehmenskultur innerhalb des Change-Prozesses hat. 

• In Eigenarbeit: Wie rund 130 Mitarbeitende die Inhalte der neuen Karriereseite eigenständig entwickelt haben.
• Von der Zielgruppe für die Zielgruppe: Wie inhouse produzierte Videos authentische Einblicke in das Daily Doing liefern.
• 100 % selfmade with love: Wie Dataport es auch ohne Agentur geschafft hat, die Zahl der eingehenden Bewerbungen substanziell zu erhöhen.

• Wie Rohde & Schwarz seinen Recruiting-Prozess im Zuge der Einführung von Lean Management  im Detail analysiert hat. 
• Mit welchen Lean-Elementen das Unternehmen Wege gefunden hat, sich zu verbessern  und die eigene Recruiting-Arbeit auf ein neues Level zu heben. 
• Welche Erkenntnisse gesammelt wurden und wie sich die Zusammenarbeit dadurch verändert hat. 

• Wie das Unternehmen KI im Recruiting einsetzt. 
• Welchen Mehrwert der Einsatz im Daily Doing des Recruitingteams bietet. 
• Welche Learnings im Zuge der Entwicklung und Einführung  der Matching-KI gewonnen werden konnten.

• Wie sich das Recruiting in dem dezentralen und generalistisch aufgestellten Unternehmen organisiert.  
• Wie DS Smith einen Mindset Shift vom passivem zum aktiven Recruiting schafft und welche Rolle die Stakeholder dabei spielen. 
• Welche Erkenntnisse und Herausforderungen sich bei der Implementierung und Umsetzung des Employer Brandings und neuer Recruiting-Wege ergeben haben. 

• Wie Ravensburger seine HR-Abteilung umstrukturiert und durch ein spezialisiertes Talent Attraction Team neue Rollen mit Marketing-Expertise integriert hat.
• Wie über eine visionäre Ausrichtung langfristige Arbeitgeberattraktivität erreicht und innovative Recruiting-Kanäle zielgruppengerecht genutzt werden können. 
• Welche Prozesse das Unternehmen etabliert hat, um den Rekrutierungsprozess effizienter und effektiver zu gestalten.

• Welche Strukturen und Arbeitsweisen verändert oder ganz neu eingeführt wurden.
• Wie die Transformation gestaltet war und welchen Herausforderungen das Team dabei begegnet ist.
• Welche Effekte und Benefits die neue Arbeitsweise mit sich bringt.