Die neue PERSONALFÜHRUNG ist da!
Schwerpunkt: Strategische HR-Kommunikation
Gutes tun und darüber reden: Gemäß diesem Motto wirkt eine überzeugende Personalarbeit nach innen wie nach außen. Entscheidend ist dabei eine zielgerichtete HR-Kommunikation, bei der HR und Unternehmenskommunikation kooperativ gemeinsame Themen identifizieren und vorantreiben, unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen und den Dialog im Unternehmen ermöglichen.
In unserer neuen Doppelausgabe des Fachmagazins PERSONALFÜHRUNG 12/2024-01/2025 zeigen wir, wie eine erfolgreiche HR-Kommunikation gelingt und welche Rolle eine prägnante Employer Branding Proposition als Richtschnur für alle kommunikativen Maßnahmen dabei spielt.
Die Schwerpunkte dieser Ausgabe
- Employer Value Proposition im Blick: Wie Unternehmen sich nach innen und außen als attraktive Arbeitgeber präsentieren und welche Rolle EVP dabei einnimmt.
- Mitarbeiterbindung durch HR-Kommunikation: Mercedes-Benz setzt auf inklusive Sprache und digitale Tools, um die 166 000 Beschäftigten weltweit einzubinden und untereinander zu vernetzen.
- Datenanalyse im HR: Der Chiphersteller Infineon setzt bei seiner datenorientierten HR-Steuerung auf eine zentrale Datenerfassung und -analyse in der HR-Kommunikation.
- Continental setzt auf Center of Expertise: Der Konzern nutzt verschiedene Feedback-Tools und motiviert seine Mitarbeitenden, das Unternehmen nach innen wie außen positiv darzustellen.
Im Herausgeberinterview: Im Technologiekonzern ZF prallt der Wunsch der Beschäftigten nach einem „Human‑Centric-Fokus“ auf Restrukturierungen und Kostensenkungen. Personalvorständin Dr. Lea Corzilius nutzt interne Stellenbesetzung, um attraktive Karrieren auch in schwierigen Zeiten zu ermöglichen.
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