Die neue PERSONALFÜHRUNG ist da! Ausgabe 04/2025
Schwerpunkt: Mitarbeitende finden, binden und halten
Unternehmen tun viel, um Talente zu gewinnen und zu fördern, sodass sie möglichst lange an Bord bleiben. Doch Retention ist kein Selbstläufer. Der Fachkräftemangel und die zunehmende Digitalisierung erfordern eine strategische Neuausrichtung der Personalpolitik. Traditionelle Ansätze, die sich nur auf das "Managen" von Talenten konzentrieren, reichen nicht mehr aus. Vielmehr müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden aktiv in ihre eigenen Entwicklung einbeziehen und ihre Eigenverantwortung fördern.
Erfahren Sie der April-Ausgabe unseres Fachmagazins PERSONALFÜHRUNG, welche Strategien und Maßnahmen Unternehmen nutzen, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu etablieren und ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, um Mitarbeitende langfristig zu halten.
Die Schwerpunkte dieser Ausgabe:
- Aus Talentmanagement wird Talentengagement: Neue Ansätze zur Mitarbeiterbindung
- HR in der Rezession: Zwischen Krisenbewältigung und Zukunftsgestaltung
- Wellbeing-Kultur bei T-Systems: Attraktive Benefits für die emotionale Bindung
- Mitarbeiterbindung im Homeoffice: YeaHR! stärkt das Zugehörigkeitsgefühl trotz „Remote Only“
- Employer Branding bei Kärcher: Mit „WOW-Momenten“ zur neuen Arbeitgebermarke
Im Herausgeberinterview: Lufthansa-Personalvorstand Dr. Michael Niggemann erläutert, wie der Konzern mit flexiblen Arbeitsmodellen, individuellen Entwicklungsmöglichkeiten, dem Einsatz von digitalen Tools und einer Kultur des Wohlbefindens Fachkräfte auch in unsicheren Zeiten langfristig gewinnen und halten will.
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