Schwerpunkt: Deskless Workforce
März 2024
Die Diskussion über die Arbeitsbedingungen für „Deskless Workforces“ ist voll entbrannt. Eine Frage lautet, wie sich Arbeitszeiten im Schichtbetrieb attraktiver gestalten lassen. Denn auch wer nicht am Schreibtisch sitzt, möchte von Errungenschaften wie Homeoffice oder Vertrauensarbeitszeit profitieren.
Doch mobiles Arbeiten lässt sich nun einmal nur in sehr vereinzelten Fällen auf Deskless Workforcers übertragen. Andere Konzepte hingegen schon, mit entsprechenden Regelungen für den Umgang und den Einsatz. Attraktive Arbeitszeiten stellen unter den Rahmenbedingungen einer ortsgebundenen, übertragbaren und abhängigen Schichtarbeit besondere Herausforderungen an die Personaleinsatzplanung. Die strategische Personaleinsatzplanung gewinnt immer mehr an Bedeutung, auch wenn sie in vielen Unternehmen derzeit nur rudimentär eingesetzt wird.
Sie zielt auf langfristige Vorgaben insbesondere für die qualitative Personalstruktur und die erforderlichen Kompetenzen ab. Moderne IT-gestützte Planungswerkzeuge erweisen sich hierbei als „Enabler“ für eine flexible Personaleinsatzplanung und Unternehmen entwickeln spezielle Angebote für „Blue Collars“, was nicht zuletzt der Arbeitgeberattraktivität zugutekommt.
Im Herausgeberinterview: Dr. Sebastian Beck, Mitglied des Vorstands für die Bereiche Finanzen und HR bei Festo, über die Digitalisierung von HR-Prozessen im Familienunternehmen und die Herausforderung, nachfolgenden Generationen anzusprechen und ihnen die gewachsene Unternehmenskultur zu vermitteln.
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