Schwerpunkt: Skill-Management

Der HR-Bereich ist durch die Digitalisierung doppelt gefordert: Er muss dafür sorgen, dass im gesamten Unternehmen die Mitarbeitenden mit neuen digitalen Arbeitsprozessen klarkommen. Und er muss die eigenen Prozesse und Instrumente optimieren. Und das erzielt man mit der Erfassung, Abwägung und falls nötig, Weiterbildung vorhandener Fähigkeit im Unternehmen. Keine leichte Aufgabe, wenn man bedenkt, dass die benötigten Skills stets vom Unternehmen und dessen Anforderungen abhängig sind. Es gibt also mal wieder nicht den einen richtigen Lösungsweg. Das heißt natürlich nicht, dass es in der Praxis nicht schon Lösungen gibt. Die aktuelle Ausgabe unseres Fachmagazins gibt Auskunft über die Herausforderungen und bereits vorhandene Lösungsansätze im Umgang mit Skill-Mangement im Unternehmen.