Wie viel kostet HR?
Eine Untersuchung der HR-Kostenstruktur
Besonders in der heutigen Zeit, in der sich Märkte dynamisch entwickeln, das geopolitische Klima rauer wird und bei bestehendem Fachkräftemangel die Gehälter und Löhne weiter steigen, stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen und sind gezwungen zu handeln.
Der Konsolidierungsdruck hat auch Auswirkungen auf die Personalarbeit: Verschlankung und Optimierung von HR-Prozessen stehen zunehmend auf der Agenda. Das HR-Kostenmanagement, das bisher weniger Aufmerksamkeit bekommen hat, benötigt mehr Fokus. Dies erfordert zunächst ein genaues Verständnis über die aktuelle Kostensituation, die zugrunde liegende Kostenstruktur und ihre Treiber. Wir beobachten aller- dings, dass Intransparenz, bedingt durch teils mangeln- des HR-Controlling und fehlende Informationen zu Kostenarten und -strukturen, HR-Bereiche häufig vor Herausforderungen stellt.
Dieses Whitepaper, verfasst von Kienbaum Consultants International und der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, ermöglicht erste Einblicke in die unterschied- lichen Kostenstrukturen, Ansätze und Trends im HR-Kosten- management. Es wurde mit dem Ziel verfasst, nicht nur die f inanzielle Dimension von HR zu beleuchten, sondern auch strategische Implikationen zu diskutieren. Wir möchten damit Personalverantwortliche einladen, sich tiefgehender mit der Kostenstruktur ihrer HR-Funktion zu befassen und erste Schritte der Kostenoptimierung vorzunehmen.
