Themenschwerpunkt: Top Executive Development

Die Coronapandemie zeigt, worauf es in Unternehmen wirklich ankommt: eingefahrene Bahnen verlassen, evidenzbasiert und dennoch schnell entscheiden. Entsprechend muss sich die Entwicklung der Topführungskräfte orientieren – national wie international. Denn dass Agilität zur sofortigen Bewältigung der täglichen und unerwarteten Herausforderungen von größter Bedeutung ist, wurde in den letzten Monaten vermehrt deutlich. Lesen Sie in unserer Doppelausgabe, was eine gute Führungsperson wirklich ausmacht und wie man Leader am Arbeitsplatz erkennt und fördert.

Im Herausgeber-Interview: Sebastian Harrer, Director HR bei der ING Deutschland, über die Transformation zur agilen Bank, Sinnstiftung und Mitarbeiterbefähigung.